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你有沒有算過這筆賬?友人老王客歲創(chuàng)業(yè)做代餐粉,光是請(qǐng)文案團(tuán)隊(duì)寫推廣新聞就花了8萬塊,終局投了二十幾個(gè)平臺(tái)閱讀量最高才3000。今年他換了家OEM平臺(tái),花同樣的錢拿到了100篇定制文案,還包分發(fā)到50個(gè)精準(zhǔn)渠道,販賣額直接翻了三倍。這中間的彎彎繞繞到底怎么回事?
OEM模式是啥?不就是貼牌生產(chǎn)嗎
大多數(shù)人聽到廣告軟文OEM,第一反應(yīng)是"這不就是工廠貼牌那套"。切實(shí)差別大了去了。傳統(tǒng)貼牌是廠家做好商品你貼個(gè)標(biāo),軟文OEM是平臺(tái)給你量身定制全套內(nèi)容方案。舉一個(gè)例子,有個(gè)做寵物用品的顧客,平臺(tái)不但給他出了30篇不一樣風(fēng)格的推文,還依循網(wǎng)民畫像拆解出"新手養(yǎng)貓焦慮""多寵家室剛需"等七個(gè)內(nèi)容方向,這可比純真買文案值錢多了。
怎么判斷自己該不該用OEM平臺(tái)?看這三個(gè)指標(biāo):
選平臺(tái)就像尋找對(duì)象,中心看"售后"
客歲有個(gè)做智能門鎖的顧客踩過大坑。圖便宜選了家每一篇報(bào)價(jià)80的OEM平臺(tái),終局發(fā)的滿是"防盜性能卓越"這種百度體文案。厥后換了個(gè)供給數(shù)據(jù)追蹤服侍的平臺(tái),對(duì)方每周給他看轉(zhuǎn)化率熱力求,發(fā)現(xiàn)"獨(dú)居女性穩(wěn)當(dāng)"這一個(gè)點(diǎn)的點(diǎn)擊率是其余賣點(diǎn)的5倍,立刻調(diào)整內(nèi)容側(cè)重,三個(gè)月復(fù)購率增強(qiáng)了27%。
靠譜平臺(tái)必備的三項(xiàng)本事:
報(bào)價(jià)單里的筆墨游戲
萬萬別被"每一篇低至99元"忽悠了。某家居品牌第一次采購時(shí)選了根基套餐,厥后才發(fā)現(xiàn)排版打算、數(shù)據(jù)報(bào)告、撰改次數(shù)都需要其余收費(fèi),事實(shí)成本比標(biāo)價(jià)高60%。當(dāng)初行業(yè)通行的報(bào)價(jià)要盯死五個(gè)細(xì)節(jié):
有個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例很有意思。做月子餐的"好孕媽媽"品牌,運(yùn)用OEM平臺(tái)發(fā)現(xiàn)寶媽們清晨2-4點(diǎn)看"解壓零食"類內(nèi)容最多,于是調(diào)整投放時(shí)間,把《喂夜奶必備小點(diǎn)心》這一類推文都改到清晨發(fā),客單價(jià)298元的零食盒月銷從200盒暴漲到1500盒。
別在學(xué)識(shí)產(chǎn)權(quán)癥結(jié)上栽跟頭
客歲有個(gè)血淋淋的教訓(xùn)。某OEM平臺(tái)給三家競(jìng)品同時(shí)供給相似文案,終局三個(gè)品牌在統(tǒng)一個(gè)社群里撞車,搞得顧客被罵"抄襲狗"。當(dāng)初正規(guī)平臺(tái)都會(huì)在公約里寫明獨(dú)家授權(quán)條目,有些還支持內(nèi)容區(qū)塊鏈存證。重要的事說三遍:簽公約前必須確認(rèn)原創(chuàng)保障、必須確認(rèn)原創(chuàng)保障、必須確認(rèn)原創(chuàng)保障!
近來發(fā)現(xiàn)個(gè)新趨勢(shì),頭部OEM平臺(tái)開始玩起了AI輔助。不過他們不是用AI寫稿,而是用算法剖析爆款元素。比如說把500篇美妝爆文丟進(jìn)系統(tǒng),能輸出《帶妝健身不悶痘的法門》這種精準(zhǔn)選題,比人工腦暴效率高十倍。但牢記,呆板只能給方向,真能打動(dòng)人的文案還得靠人寫。
有組數(shù)據(jù)值得細(xì)品:2023年廣告軟文OEM商圈規(guī)模已經(jīng)沖破50億,但前三大平臺(tái)占了47%的份額。這說明啥?要么選頭部平臺(tái)享受成熟系統(tǒng),要么找細(xì)分領(lǐng)域?qū)<?。像專做醫(yī)療健康類的"杏林文案社",誠然規(guī)模不大,但比綜合平臺(tái)懂"臨床數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)"這種專業(yè)要求。
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標(biāo)題:廣告軟文投稿選OEM平臺(tái)真的更劃算?
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